為進一步落實慶達投資集團人才強企戰略，打造高素質干部隊伍，慶達投資集團開展干部員工內訓系列培訓活動。6月7日，孫太利董事長以“向‘新’而行，以‘質’取勝，促進企業高質高效發展”為主題開啟內訓第一課。此次內訓深入探討了企業在新時代背景下的戰略轉型與質量提升之路，為參訓干部員工帶來了深刻的啟示與豐富的實踐指導。
培訓伊始，董事長強調了戰略引領，守正取勢的重要性。指出新質生產力作為推動高質量發展的核心動能，其內涵在于打造新型勞動者隊伍、用好新型生產工具、塑造適應新質生產力的生產關系。綠色、高科技、高效能、高質量成為新質生產力的鮮明特征，為企業指明了發展方向。同時，強調全面深化改革，完整、準確、全面貫徹新發展理念，成為企業應對全球科技革命和產業變革的關鍵舉措。在宏觀戰略方面，培訓倡導以鳥瞰思維觀全局，以未來視角謀當下，確保企業戰略與國家發展相契合，共繪發展藍圖。
董事長指出，企業經營管理要堅持正心明道，向新而行。引用古語“人心惟危，道心惟微，惟精惟一，允執厥中”，強調了企業家在復雜多變的市場環境中應保持清醒頭腦和堅定信念。從心出發，和合成務，進德修業，成為企業發展的內在動力。強調新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化的深度融合，以及新技術、新產業、新業態、新模式的不斷涌現，為企業提供了廣闊的發展空間。董事長鼓勵干部員工要勇于探索未知領域，以創新驅動發展，共同助力集團向產業智能化、智能產業化、跨界融合化、品牌高端化不斷延伸發展。
董事長強調，“創新優術”是培訓的核心內容之一。通過戰略與模式的創新、項目與價值的挖掘、高管與團隊的協同、管理與安全的提升，企業得以在激烈的市場競爭中脫穎而出。五精管理（提質、降耗、增效、安全、科技管理）的提出，更是為企業內部管理提供了精細化的操作指南。他指出，以質取勝是企業持續發展的根本，無論是決策、發展、管理還是經營，都應圍繞提升質量這一核心目標展開。
董事長指出，任何企業發展都離不開崇德向善，合眾踐行，踐行是落實成果的先行標準。他提出知行合一的哲學觀、萬物并育的責任精神等核心價值觀，這不僅是對企業家的要求，更是企業文化的重要組成部分。只有通過自強不息的學習、鍥而不舍的創新、和而不同的人生態度以及言而有信的誠信精神，企業才能夠持續贏得社會的廣泛認可和尊重。同時，培訓還強調了合作與共贏的重要性，鼓勵企業攜手并進，共同推動行業的繁榮發展。
董事長強調，慎始敬終，行穩致遠為企業發展提供了寶貴的啟示。在追求高速發展的同時，企業家和干部團隊都應保持冷靜清醒的頭腦和堅韌不拔的毅力，做到善始善終。同時，還應具備進取責任之心、感恩利他之心、敬畏守法之心和平常大道之心，堅持學以致用、學以益智、學以勵志、學以立德、學以修身，確保自身始終在穩健中前行，在挑戰中成長。
此次內訓第一課不僅為干部團隊提供了寶貴的戰略指導和實踐經驗，更激發了大家不斷學習、進取、團結一心促發展的信心和決心。參訓員工一致表示將學以致用，努力鑄造提升自己，做慶達集團高質高效發展的踐行者之一，把這份熱情、信任、感激與責任帶到工作中，踏實走好每一步，為共同開創企業發展的新篇章貢獻力量！